Connect with us
Sunday,21-June-2026

بزنس

ایچ-1بی ویزا ہولڈرز میں ہندوستان کا حصص 70 ٪ سے زیادہ، ٹرمپ انتظامیہ کے نئے فیصلے سے ہندوستانی سب سے زیادہ متاثر ہوگا، مسئلہ مزید بڑھ سکتا ہے۔

Published

on

Trump

نئی دہلی : امریکی صدر ڈونالڈ ٹرمپ نے جمعہ کو ایک ایگزیکٹو آرڈر پر دستخط کیے، جس میں ایچ-1بی ویزا نظام میں ایک بڑی تبدیلی لائی گئی ہے۔ اب سے، اگر کوئی بھی شخص امریکہ جانے کے لیے ایچ-1بی ویزا کے لیے درخواست دیتا ہے، تو اس کے آجر کو $100,000، یا تقریباً 83 لاکھ روپے کی پروسیسنگ فیس ادا کرنی ہوگی۔ وائٹ ہاؤس کا کہنا ہے کہ یہ قدم امریکی ملازمتوں کے تحفظ کے لیے ہے اور صرف انتہائی ہنر مند غیر ملکی کارکن ہی امریکا آئیں گے۔ ٹرمپ کا فیصلہ، جسے امریکیوں کے مفاد میں بتایا جا رہا ہے، اس کا سب سے زیادہ اثر ہندوستانیوں پر پڑے گا، کیونکہ ایچ-1بی ویزا رکھنے والوں میں ہندوستان کا حصہ 70% سے زیادہ ہے۔

یہ حکم 21 ستمبر 2025 سے نافذ العمل ہوگا۔ اس تاریخ کے بعد، کوئی بھی ایچ-1بی کارکن صرف اس صورت میں امریکہ میں داخل ہو سکے گا جب اس کے اسپانسرنگ آجر نے $100,000 کی فیس ادا کی ہو۔ یہ اصول بنیادی طور پر نئے درخواست دہندگان پر لاگو ہوگا، حالانکہ موجودہ ویزا ہولڈرز جو دوبارہ مہر لگانے کے لیے بیرون ملک سفر کرتے ہیں انہیں بھی اس کی ادائیگی کرنی ہوگی۔ اب تک، ایچ-1بی ویزوں کے لیے انتظامی فیس تقریباً $1,500 تھی۔ یہ اضافہ بے مثال ہے۔ اگر یہ فیس ہر دوبارہ داخلے پر لاگو ہوتی ہے، تو لاگت تین سال کی مدت میں کئی لاکھ ڈالر تک پہنچ سکتی ہے۔

حالیہ برسوں میں، 71-73% ایچ-1بی ویزا ہندوستانیوں کو دیے گئے ہیں، جب کہ چین کا حصہ تقریباً 11-12% ہے۔ ہندوستان کو صرف 2024 میں 200,000 سے زیادہ ایچ-1بی ویزا ملیں گے۔ ایک اندازے کے مطابق اگر صرف 60,000 ہندوستانی فوری طور پر متاثر ہوئے تو سالانہ بوجھ $6 بلین (₹53,000 کروڑ) تک ہو گا۔ امریکہ میں سالانہ $120,000 کمانے والے درمیانی درجے کے انجینئرز کے لیے، یہ فیس ان کی آمدنی کا تقریباً 80% نگل جائے گی۔ طلباء اور محققین کو بھی داخلے سے عملی طور پر روک دیا جائے گا۔

ہندوستانی آئی ٹی کمپنیاں جیسے انفوسس, ٹی سی ایس, وپرو, اور ایچ سی ایل نے طویل عرصے سے ایچ-1بی ویزوں کا استعمال کرتے ہوئے امریکی پروجیکٹس چلائے ہیں۔ لیکن نیا فیس ماڈل اب ان کے لیے ایسا کرنا ممنوعہ طور پر مہنگا کر دے گا۔ بہت سی کمپنیاں کام واپس ہندوستان یا کینیڈا اور میکسیکو جیسے قریبی مراکز میں منتقل کرنے پر مجبور ہوں گی۔ رپورٹس کے مطابق، ایمیزون کو صرف 2025 کی پہلی ششماہی میں 12،000 ایچ-1بی ویزے ملے ہیں، جب کہ مائیکروسافٹ اور میٹا کو 5،000 سے زیادہ موصول ہوئے ہیں۔ بینکنگ اور ٹیلی کام کمپنیاں بھی ایچ-1بی ٹیلنٹ پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہیں۔

امیگریشن ماہرین نے اس فیس پر سوال اٹھایا ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ کانگریس نے حکومت کو صرف درخواست کے اخراجات جمع کرنے کی اجازت دی، اتنی بڑی رقم عائد نہیں کی۔ نتیجتاً اس حکم کو عدالتی چیلنج کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ امیگریشن پالیسی پر صدر جو بائیڈن کے سابق مشیر اور ایشیائی امریکن کمیونٹی کے رہنما اجے بھٹوریا نے خبردار کیا کہ ایچ-1بی فیسوں میں اضافے کا ٹرمپ کا نیا منصوبہ امریکی ٹیکنالوجی کے شعبے کے مسابقتی فائدہ کو خطرہ بنا سکتا ہے۔ بھٹوریہ نے کہا، “ایچ-1بی پروگرام، جو دنیا بھر سے اعلیٰ ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے، فی الحال $2,000 اور $5,000 کے درمیان چارج کرتا ہے۔ کل فیس میں یہ زبردست اضافہ ایک غیر معمولی خطرہ ہے، چھوٹے کاروباروں اور اسٹارٹ اپس کو کچل رہا ہے جو باصلاحیت کارکنوں پر انحصار کرتے ہیں۔” بھٹوریا نے کہا کہ یہ اقدام ایسے ہنر مند پیشہ ور افراد کو دور کر دے گا جو سلیکون ویلی کو طاقت دیتے ہیں اور امریکی معیشت میں اربوں ڈالر کا حصہ ڈالتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ یہ اقدام الٹا فائر ہو سکتا ہے کیونکہ اس سے باصلاحیت کارکنان کینیڈا یا یورپ جیسے حریفوں کے لیے روانہ ہو سکتے ہیں۔

ٹرمپ کا کہنا ہے کہ یہ اقدام ویزا سسٹم کے غلط استعمال کو روکے گا اور کمپنیوں کو امریکی گریجویٹس کو تربیت دینے پر مجبور کرے گا۔ وائٹ ہاؤس کے حکام نے اسے گھریلو ملازمتوں کے تحفظ کی جانب ایک بڑا قدم قرار دیا ہے۔ اب بڑی کمپنیاں غیر ملکیوں کو سستی ملازمت نہیں دیں گی کیونکہ پہلے انہیں حکومت کو 100,000 ڈالر ادا کرنے ہوں گے اور پھر ملازمین کی تنخواہ۔ لہذا، یہ اقتصادی طور پر قابل عمل نہیں ہے. نئے اصول کے مطابق، ایچ-1بی ویزا زیادہ سے زیادہ چھ سال کے لیے کارآمد رہے گا، چاہے درخواست نئی ہو یا تجدید۔ حکم نامے میں کہا گیا ہے کہ اس ویزا کا غلط استعمال کیا جا رہا تھا، جس سے امریکی کارکنوں کو نقصان پہنچ رہا تھا اور یہ امریکہ کی معیشت اور سلامتی کے لیے اچھا نہیں ہے۔

ٹیرف پر پہلے سے جاری کشیدگی کے درمیان، یہ ہندوستان اور امریکہ کے سیاسی تعلقات کو بھی متاثر کر سکتا ہے۔ ہندوستانی حکومت بلاشبہ اس معاملے کو سفارتی طور پر اٹھائے گی، کیونکہ لاکھوں ہندوستانی متاثر ہوں گے۔ ٹرمپ اپنے ووٹروں کو یہ پیغام دینا چاہتے ہیں کہ وہ امریکی ملازمتوں کی حفاظت کر رہے ہیں، لیکن اس سے بھارت کے ساتھ شراکت داری اور ٹیکنالوجی کے اشتراک پر منفی اثر پڑ سکتا ہے۔ ٹیرف اب 85,000 سالانہ ایچ-1بی کوٹہ (65,000 جنرل کے لیے اور 20,000 ایڈوانس ڈگری ہولڈرز کے لیے) پر لاگو ہوں گے۔ چھوٹی کمپنیاں اور نئے گریجویٹس کو پیچھے دھکیل دیا جا سکتا ہے۔ آجر صرف زیادہ معاوضہ دینے والے ماہرین کو سپانسر کریں گے، مواقع کو مزید محدود کریں گے۔ تجزیہ کاروں کا خیال ہے کہ یہ اقدام امریکہ کی اختراعی صلاحیت پر ٹیکس لگانے کے مترادف ہے اور اس سے عالمی ٹیلنٹ کی امریکہ آنے کی حوصلہ شکنی ہوگی۔ نتیجے کے طور پر، کمپنیاں ملازمتوں کو غیر ملکی منتقل کر سکتی ہیں، جس سے امریکی معیشت اور ہندوستانی پیشہ ور افراد دونوں پر اثر پڑے گا۔

بزنس

ہندوستان نے مغربی ایشیا کے تنازع کے درمیان اپنے ایل پی جی کے درآمدی ذرائع میں کیا اضافہ، جس سے تیل کمپنیوں کو کروڑ روپے کا نقصان اٹھانا پڑا۔

Published

on

نئی دہلی : مغربی ایشیا میں حالیہ تنازعات کے درمیان، ہندوستان نے اپنے مائع پیٹرولیم گیس (ایل پی جی) کے درآمدی ذرائع کو متنوع بنایا اور خلیجی خطے پر اپنا انحصار کم کرنے کے لیے امریکہ، ایران اور کئی دیگر ممالک سے خریداری میں اضافہ کیا۔ کرسیل کی ایک رپورٹ کے مطابق، مغربی ایشیا میں جغرافیائی سیاسی کشیدگی کی وجہ سے سپلائی میں خلل پڑنے کے بعد ہندوستان کے ایل پی جی کے درآمدی ڈھانچے میں بڑی تبدیلی آئی۔ روایتی طور پر، ہندوستان اپنی ایل پی جی ضروریات کا تقریباً 90 فیصد مغربی ایشیائی ممالک سے پورا کرتا ہے۔ تاہم، اپریل 2026 تک، ریاستہائے متحدہ ہندوستان کا سب سے بڑا سپلائر بن گیا، جس کی کل درآمدات کا تقریباً ایک تہائی حصہ تھا، جو فروری میں صرف 8 فیصد تھا۔ یہ تبدیلی 2025 کے آخر میں ہندوستان اور امریکہ کے درمیان طے پانے والے 2.2 ملین ٹن سالانہ ایل پی جی کی فراہمی کے معاہدے سے ممکن ہوئی۔ یہ معاہدہ ہندوستان کی سالانہ ایل پی جی درآمدی ضروریات کا تقریباً 10 فیصد احاطہ کرتا ہے۔

ایران نے بھی ہندوستان کے درآمدی ذرائع میں دوبارہ شمولیت اختیار کی، جو اپریل میں کل درآمدات کا تقریباً 6 فیصد ہے۔ ہندوستان نے ارجنٹینا، چلی، فرانس اور ہالینڈ جیسے ممالک سے بھی ایل پی جی خریدا ہے۔ درآمدی ذرائع کو متنوع بنانے کی اس حکمت عملی نے تنازعہ کے دوران سپلائی کی حفاظت کو برقرار رکھنے میں مدد کی، لیکن اس کے نتیجے میں سامان کو طویل فاصلے سے منتقل کیا گیا اور نقل و حمل کے اخراجات میں اضافہ ہوا۔ سپلائی میں رکاوٹ اور قیمتوں میں اضافہ نے گھریلو کھپت کو بھی متاثر کیا۔ ہندوستان کی ایل پی جی کی کھپت، جو فروری میں 3.2 ملین ٹن تھی، اپریل میں کم ہو کر 2.47 ملین ٹن رہ گئی۔ بلند قیمتوں اور رسد سے متعلق چیلنجوں نے طلب کو متاثر کیا۔ مالی سال 2025-26 میں 33.2 ملین ٹن ایل پی جی کی کھپت ریکارڈ کی گئی جو کہ سال بہ سال 6 فیصد اضافہ ہے۔ تاہم، بعد کے مہینوں میں مانگ میں تیزی سے کمی واقع ہوئی۔ مارچ اور اپریل میں ایل پی جی کی طلب میں سال بہ سال 13 فیصد کمی آئی، جبکہ مئی میں یہ کمی مزید بڑھ کر 20 فیصد تک پہنچ گئی۔

رپورٹ کے مطابق تجارتی اور صنعتی صارفین سب سے زیادہ متاثر ہوئے کیونکہ انہیں مارکیٹ کی بنیاد پر قیمتوں کا سامنا کرنا پڑا اور وہ فوری طور پر بڑھتی ہوئی لاگت سے متاثر ہوئے۔ دوسری طرف، گھریلو صارفین کی طلب نسبتاً مستحکم رہی کیونکہ خوردہ ایل پی جی کی قیمتوں میں صرف معمولی اضافہ کیا گیا تھا۔ کرسیل نے رپورٹ کیا کہ تنازعہ کی وجہ سے عالمی ایل پی جی کی قیمتوں میں تیزی سے اضافہ ہوا۔ سعودی آرامکو کنٹریکٹ کی قیمت، جسے ہندوستانی درآمدات کا معیار سمجھا جاتا ہے، فروری اور جون کے درمیان سپلائی میں رکاوٹ اور مال برداری کے بڑھتے ہوئے اخراجات کے خدشے کی وجہ سے 46 فیصد بڑھ گیا۔

بین الاقوامی قیمتوں میں زبردست اضافے کے باوجود گھریلو ایل پی جی سلنڈر کی قیمتیں نسبتاً کم تھیں۔ اس مدت کے دوران دہلی میں 14.2 کلو کے گھریلو ایل پی جی سلنڈر کی قیمت میں تقریباً 10 فیصد اضافہ ہوا، جب کہ 19 کلو کے کمرشل سلنڈر کی قیمت میں 79 فیصد سے زیادہ کا اضافہ ہوا۔ گھریلو گیس کی قیمتوں پر کیپ آئل مارکیٹنگ کمپنیوں (او ایم سیز) کے لیے کم وصولیوں میں تیزی سے اضافے کا باعث بنی، کیونکہ پروکیورمنٹ لاگت نمایاں طور پر خوردہ فروخت کی قیمتوں سے تجاوز کر گئی۔ کرسیل کے اندازوں کے مطابق، مئی میں دہلی میں گھریلو ایل پی جی سلنڈروں کی کم وصولی 651 فی سلنڈر تک پہنچ گئی۔ سرکاری تیل کی کمپنیوں کو مارچ اور مئی کے درمیان تقریباً 22,000 کروڑ روپے کا نقصان ہوا۔

Continue Reading

بزنس

فون پی والیٹ کی غیرفعالیت کی اطلاع: صارفین کو کیا جاننے کی ضرورت ہے؟

Published

on

نئی دہلی، فون پی کی طرف سے بھیجے گئے حال ہی میں بٹوے کی غیرفعالیت کے نوٹیفکیشن کے بعد، ڈیجیٹل والیٹس اور ان کے کام کرنے کے طریقے میں صارفین کی دلچسپی بڑھ گئی ہے۔ ایک اہم نکتہ جو ان بحثوں سے سامنے آیا وہ یہ ہے کہ بہت سے صارفین اب بھی یہ سمجھتے ہیں کہ ان کا فون پی اکاؤنٹ، یو پی آئی اکاؤنٹ، اور فون پی والیٹ ایک ہی چیز ہیں۔ حقیقت میں، یہ الگ الگ ادائیگی کے آلات ہیں جو آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں اور مختلف مقاصد کو پورا کرتے ہیں۔

چونکہ ڈیجیٹل ادائیگیاں لوگوں کی روزمرہ کی زندگی کا حصہ بن جاتی ہیں، یہ سمجھنا ضروری ہے کہ بٹوے کیسے کام کرتے ہیں اور وہ یو پی آئی سے کیسے مختلف ہیں۔ اس سے صارفین کو بہتر فیصلے کرنے اور ان مصنوعات کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد ملتی ہے جو وہ استعمال کر رہے ہیں۔

یو پی آئی اور بٹوے میں کیا فرق ہے؟

جب آپ فون پی پر یو پی آئی کا استعمال کرتے ہوئے ادائیگی کرتے ہیں، تو رقم براہ راست آپ کے لنک کردہ بینک اکاؤنٹ سے کٹ جاتی ہے۔ دوسری طرف، فون پی والیٹ ایک پری پیڈ ادائیگی کا آلہ (پی پی آئی) ہے جس میں فنڈز کو آپ کے بینک اکاؤنٹ سے الگ رکھا جاتا ہے۔

یہ فرق اہم ہے کیونکہ غیر فعالی چارجز صرففون پی والیٹس پر لاگو ہوتے ہیں، یو پی آئی سے منسلک بینک اکاؤنٹس پر نہیں۔

بٹوے کی غیرفعالیت کے چارجز کیسے کام کرتے ہیں؟

بہت سے صارفین کا یہ سوال ہے: کیا فون پی ان کے بینک اکاؤنٹ سے غیرفعالیت کی فیس کاٹ سکتا ہے اگر ان کے بٹوے میں بیلنس نہیں ہے؟ اس کا جواب نہیں ہے۔

اگر کسی صارف کا فون پی والیٹ طویل عرصے تک غیر فعال رہتا ہے اور اس کا بیلنس صفر ہے تو ان کے بینک اکاؤنٹ یا یو پی آئی کے ذریعے غیر فعال ہونے کی فیس نہیں لی جائے گی۔ اسی طرح پرس کا بیلنس منفی نہیں ہو گا۔

دوسرے لفظوں میں:

  • منسلک بینک اکاؤنٹ سے کوئی کٹوتی نہیں ہوگی۔
  • یو پی آئی کے ذریعے کوئی رقم نہیں کاٹی جائے گی۔
  • ناکافی بیلنس والا پرس منفی بیلنس ظاہر نہیں کرے گا۔

فون پی کے باقاعدہ استعمال کے باوجود آپ کو اطلاع کیوں موصول ہو سکتی ہے؟

کچھ صارفین نے شکایت کی ہے کہ وہ باقاعدگی سے فون پی استعمال کرتے ہیں، پھر بھی انہیں غیرفعالیت کی اطلاع موصول ہوئی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ بٹوے کی سرگرمی اور یو پی آئی سرگرمی کو الگ الگ ٹریک کیا جاتا ہے۔

یہ ممکن ہے کہ کوئی صارف روزانہیو پی آئی کے ذریعے کیو آر کوڈ کی ادائیگی، بل کی ادائیگی، یا رقم کی منتقلی کرے، لیکن ان کا فون پی والیٹ مہینوں یا سالوں سے استعمال نہیں ہوا ہے۔ ایسی صورتوں میں، بٹوے کو غیر فعال سمجھا جا سکتا ہے، چاہے صارف باقاعدگی سے فون پیایپ استعمال کرے۔

پیشگی اطلاع اور صارف کے اختیارات

فون پی کے مطابق، متاثرہ صارفین کو کسی بھی غیرفعالیت کی فیس کی کٹوتی سے 15 دن پہلے مطلع کیا جاتا ہے۔

اس مدت کے دوران، صارفین کے پاس درج ذیل اختیارات ہیں:

-ان کے بٹوے کو چالو کرنا۔

  • اگر وہ بٹوے کا استعمال جاری رکھنا چاہتے ہیں تو اس میں فنڈز شامل کریں۔
  • اہل بیلنس واپس لینا۔

-یہ فیصلہ کرنا کہ آیا وہ پرس کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں۔

کے وائی سی کے بارے میں عام سوالات

کچھ صارفین کا خیال ہے کہ انہیں اپنے بٹوے کو دوبارہ فعال کرنے کے لیے مکملکے وائی سی مکمل کرنے کی ضرورت ہے۔ تاہم، بٹوے کو چالو کرنے کے لیے کم از کم کے وائی سی والیٹ کو مکمل کے وائی سی میں تبدیل کرنا ضروری نہیں ہے۔

صارفین او ٹی پی تصدیق مکمل کرکے اور والیٹ کے ذریعے لین دین کرکے اپنے بٹوے کو چالو کرسکتے ہیں۔ مکملکے وائی سی ایکٹیویشن کے لیے لازمی شرط نہیں ہے۔

والیٹ بیلنس اور کیش بیک کے حوالے سے الجھن

کیش بیک کے حوالے سے ایک اور کنفیوژن بھی سامنے آئی ہے۔ بہت سے صارفین کا خیال ہے کہ کیش بیک کی رقم ان کے فون پی والیٹ میں جمع ہو جاتی ہے۔ حقیقت میں، کیش بیک عام طور پر ایک علیحدہ گفٹ کارڈ بیلنس میں جمع کیا جاتا ہے، جو فون پی والیٹ سے الگ ہوتا ہے۔

کیش بیک حاصل کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کا بٹوہ فعال ہے، اور نہ ہی اس کا یہ مطلب ہے کہ والیٹ کی غیرفعالیت کی فیس اس کیش بیک رقم پر لاگو ہوگی۔

والیٹ کی بندش اور کسٹمر سپورٹ

کچھ صارفین نے ایپ کے ذریعے اپنے بٹوے کو بند کرنے کی کوشش کرتے وقت خرابی کے پیغامات یا اضافی تصدیق جیسے مسائل کی اطلاع دی ہے۔

ایسی صورت حال میں، صارفین کو مشورہ دیا جاتا ہے کہ وہ اپنا اکاؤنٹ بند کر دیں یا والیٹ سے متعلق مسائل کو حل کرنے کے لیے فون پی کسٹمر سپورٹ سے رابطہ کریں۔

غیرفعالیت کی فیس کیوں لی جاتی ہے؟

بٹوے کو پری پیڈ ادائیگی کے آلات کے طور پر ریگولیٹ کیا جاتا ہے اور انہیں دیکھ بھال، تعمیل اور آپریشنل سپورٹ کی ضرورت ہوتی ہے، یہاں تک کہ جب وہ فعال طور پر استعمال نہ ہو رہے ہوں۔

اس وجہ سے، کچھ پرس فراہم کرنے والے ایسے بٹوے پر غیرفعالیت یا دیکھ بھال کی فیس لیتے ہیں جو طویل عرصے سے غیر فعال ہیں۔ یہ صرف ایک کمپنی تک محدود نہیں ہے، بلکہ پری پیڈ ادائیگیوں کی جگہ میں بہت سے والٹ فراہم کنندگان کی پیروی کرنے والا عمل ہے۔

اس پورے معاملے میں سب سے اہم نکتہ یہ ہے کہ غیرفعالیت کی فیس صرف فون پی والیٹ پر لاگو ہوتی ہے، جو کہ ایک علیحدہ پری پیڈ ادائیگی کا آلہ ہے۔ یہیو پی آئی ٹرانزیکشنز پر لاگو نہیں ہوتا، بینک اکاؤنٹ پر اثر انداز نہیں ہوتا، اور بٹوے میں منفی بیلنس کا باعث نہیں بنتا۔

جن صارفین کو ایسی اطلاع موصول ہوئی ہے ان کے لیے سب سے اہم مرحلہ یہ چیک کرنا ہے کہ آیا ان کے پاس ایک فعال فون پی والیٹ ہے اور پھر فیصلہ کرنا ہے کہ آیا وہ اسے جاری رکھنا، دوبارہ فعال کرنا یا غیر فعال کرنا چاہتے ہیں۔

Continue Reading

بزنس

بی ایف ایس آئی تھیمیٹک فنڈز نے مئی میں بہترین منافع دیا، ایس آئی پی سرمایہ کاروں کا بڑے اسٹاک پر اعتماد برقرار ہے: رپورٹ

Published

on

ممبئی: بینکنگ، مالیاتی خدمات، اور انشورنس (بی ایف ایس آئی) موضوعاتی فنڈز نے مئی میں میوچل فنڈ سرمایہ کاری کی جگہ میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ ان فنڈز نے 5.5 فیصد کی واپسی کی اور ₹ 1,013 کروڑ کی سرمایہ کاری کو راغب کیا۔ یہ بنیادی طور پر ان فنڈز میں بڑی تعداد میں بڑے کیپ اسٹاک کی موجودگی کی وجہ سے تھا۔

ویلم کیپیٹل کی رپورٹ کے مطابق مئی میں ایک دلچسپ صورتحال دیکھنے میں آئی۔ مائیکرو کیپ فنڈز نے 5.7 فیصد کی واپسی کے ساتھ بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کیا، لیکن اس کے باوجود سرمایہ کاروں کی دلچسپی محدود رہی اور ان فنڈز میں سرمایہ کاری نسبتاً کم رہی۔

رپورٹ کے مطابق، سمال کیپ فنڈز نے مئی میں 3.4 فیصد کی واپسی کی، جس سے ₹ 2,229 کروڑ کا فائدہ ہوا۔ مڈ کیپ فنڈز نے 1.6 فیصد کی واپسی کی، ₹ 3,898 کروڑ کو اپنی طرف متوجہ کیا۔

اس کے برعکس، لارج کیپ فنڈز نے مئی میں صرف 1.5 فیصد منافع دیا، جو تمام زمروں میں سب سے کم ہے۔ اس کے باوجود، ان فنڈز کو ₹8,565 کروڑ کی آمد موصول ہوئی، جو اسمال کیپ فنڈز سے تقریباً چار گنا اور مڈ کیپ فنڈز سے دگنی ہے۔

مزید برآں، فلیکسی کیپ فنڈز نے 2.1 فیصد کی واپسی فراہم کی، جس سے ₹5,350 کروڑ کی آمد ہوئی۔ اس دوران بڑے اور مڈ کیپ فنڈز کو ₹ 2,617 کروڑ کی آمد ملی، جس سے 1.9 فیصد کی واپسی ہوئی۔

رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ سرمایہ کاروں کی طرف سے لاج کیپ اور فلیکسی کیپ انڈیکس پر مبنی اسکیموں میں پہلے سے طے شدہ ایس آئی پی رہنما خطوط کی وجہ سے، خوردہ سرمایہ کاروں کا پیسہ مسلسل مارکیٹ کے سب سے بڑے اور سب سے زیادہ مائع اسٹاک میں جاتا ہے۔

یہی وجہ ہے کہ اگرچہ کچھ چھوٹے فنڈز بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، بڑے کیپ فنڈز مسلسل سرمایہ کاری کا بہاؤ حاصل کرتے رہتے ہیں۔

لارج کیپ فنڈز فی الحال ہندوستانی میوچل فنڈ انڈسٹری میں سب سے بڑا زمرہ بنی ہوئی ہے، جس کے زیر انتظام اثاثے (اے یو ایم) ₹ 10.5 لاکھ کروڑ سے زیادہ ہیں۔

مئی میں، ایس آئی پی (سسٹمیٹک انویسٹمنٹ پلانز) کے ذریعے کل ₹30,954 کروڑ کی سرمایہ کاری کی گئی، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 16 فیصد زیادہ ہے۔

ملک میں فعال ایس آئی پی اکاؤنٹس کی تعداد بڑھ کر 96.4 ملین ہو گئی ہے۔

ہندوستانی میوچل فنڈ انڈسٹری کے زیر انتظام کل اثاثے مئی کے آخر میں ₹ 81.58 لاکھ کروڑ پر مستحکم رہے۔ ایکویٹی میوچل فنڈز نے بھی مسلسل 63ویں مہینے میں خالص آمدن ریکارڈ کی۔

رپورٹ کے مطابق، غیر ملکی ادارہ جاتی سرمایہ کاروں (ایف آئی آئیز) نے مئی میں ₹ 32,963 کروڑ کے حصص فروخت کیے، جبکہ گھریلو ادارہ جاتی سرمایہ کاروں (ڈی آئی آئیز) نے ₹ 82,165 کروڑ کے حصص خریدے، جس سے مارکیٹ کو مضبوط مدد ملی۔

پبلک سیکٹر بینک (پی ایس یو) کے فنڈز مئی میں 6.9 فیصد واپس آئے، جس سے ₹ 436 کروڑ کی سرمایہ کاری ہوئی۔ پرائیویٹ بینک کے فنڈز 6.5 فیصد واپس آئے، ₹329 کروڑ کو اپنی طرف متوجہ کیا۔ دونوں زمروں میں مشترکہ سرمایہ کاری 765 کروڑ روپے تھی۔

ٹرانسپورٹیشن اور لاجسٹکس فنڈز مئی میں 4.4 فیصد واپس آئے، جس سے ₹ 194 کروڑ حاصل ہوئے۔

آٹو فنڈز نے بھی 4.2 فیصد کا مضبوط منافع ریکارڈ کیا، جس سے یہ زمرہ سرمایہ کاروں کے لیے ایک مقبول انتخاب بن گیا۔

Continue Reading
Advertisement

رجحان